那会儿我在连云港商务场干了不少年，内部直招是家常便饭。说实话，看着身边不少人因为各种原因起起落落，我慢慢琢磨出个事儿——在职场里，尤其是这种竞争激烈的环境里，保持谦虚的态度，比想象中重要得多。

　　话说我有个同事，叫小张，能力是真强。业务能力排部门前三，性格也豪爽，就是有点飘。每次内部直招，他总觉得自己是“非他莫属”。记得有一次竞聘主管，他连面试都懒得好好准备，觉得凭他的资历和业绩，随便说几句就行。结果呢？面试官问他团队管理经验，他支支吾吾半天，说不出个所以然。最后没选他，选了个平时看起来挺普通，但做事踏实、态度诚恳的小李。小张当时脸都绿了，私下骂我：“这破公司，凭什么不选我？”我看着他，没说话，心里却想：他要是能收敛点，把谦虚当回事，这次肯定是他。

　　这让我想起连云港商务场内部直招的特点。这里的人，大多是从基层干上来的，关系网盘得挺复杂。有些人靠的是背景，有些人靠的是会来事，但真正能走远路的，还得看能不能沉住气。小张就属于那种，太想证明自己了，结果把该有的尊重和谦逊都丢了。反观小李，虽然平时话不多，但每次开会都能认真听，领导交代的任务从不打折扣。竞聘时，他准备得特别充分，面试时也虚心听取意见，最后自然水到渠成。

　　谦虚这东西，其实是个技术活。它不是让你装孙子，而是让你看清自己的位置，同时又能学到东西。我见过太多人，明明能力不错，却因为太把自己当回事，最后被边缘化。比如有一次团队做项目，有个新人小王，刚来没多久，但想法特别多。有个老员工一直不太看得上他，觉得他“乳臭未干”。结果有一次项目卡壳了，老员工急得团团转，小王默默拿出个方案，还真解决了问题。老员工当时脸有点挂不住，但也没再说什么。后来他跟我说：“其实我早该知道，人外有人，天外有天。”

　　这让我想起管理学里那个“成长型思维”。说白了，就是既相信自己能变好，又愿意承认自己有不足。谦虚的态度，说白了就是这种思维的体现。它不是让你自卑，而是让你保持开放的心态。比如我，当年也是内部直招过来的，一开始也觉得自己挺厉害，后来遇到个特别厉害的前辈，他每次开会都能点醒我不少。有一次我跟他汇报工作，说完就觉得自己说得太轻巧了，他皱着眉头说：“你这是汇报，不是吹牛。”我当时脸一红，但心里特别受用。从那以后，我汇报工作再也不敢掉以轻心。

　　谦虚的边界，其实是个挺微妙的东西。它不是让你没自信，而是让你既不骄傲，也不自卑。我有个朋友，性格特别内向，每次开会都坐在后面，领导问话也支支吾吾。有一次部门聚餐，他喝多了，跟我吐苦水：“我觉得自己干啥都不行，别人都比我好。”我跟他讲：“你业务能力挺强的，就是太把自己当回事了。”他愣了一下，说：“我这不是谦虚，我是真的觉得自己不行。”后来他开始尝试改变，虽然还是有点内向，但至少敢在会议上发言了。

　　我记得有一次，部门有个项目特别重要，领导让我们几个主管都准备方案。有个主管，平时挺会来事的，这次也特别积极，天天加班。结果方案交上去，问题一大堆。领导把他叫过去，劈头盖脸一顿骂。他当时脸都白了，说：“我这不是尽力了吗？”领导冷笑一声：“尽力？你这是敷衍！”说完就让他重做。后来他跟我说，那天他觉得自己的人生都完了。我安慰他：“其实你能力还行，就是太想表现了，结果弄巧成拙。”他点点头，说：“嗯...其实吧，我早该知道，谦虚不是让你不做，而是让你把事做好。”

　　职场这东西，说到底还是看实力，但实力之外，态度也很重要。谦虚的态度，不是让你当孙子，而是让你在复杂的环境中，既能保持清醒，又能学到东西。就像我，当年也是内部直招过来的，一开始也觉得自己挺厉害，后来遇到个特别厉害的前辈，他每次开会都能点醒我不少。有一次我跟他汇报工作，说完就觉得自己说得太轻巧了，他皱着眉头说：“你这是汇报，不是吹牛。”我当时脸一红，但心里特别受用。从那以后，我汇报工作再也不敢掉以轻心。

　　谦虚就像爬山，爬得越高，看得越远。它不是让你停下脚步，而是让你在前进的路上，既能看清方向，又能脚踏实地。连云港商务场这地方，竞争挺激烈，但只要你保持谦虚，总能找到自己的位置。毕竟，职场这东西，不是比谁更聪明，而是比谁更清醒。