精英团队共创辉煌未来？——我的连云港夜场招聘见闻与思考

　　说实话，最近这阵子，走在连云港的街头，你稍微留心点，就能感觉到夜场那股子火气。不管是市中心那些灯火通明的夜总会，还是那些藏在背街小巷、专供商务人士小酌的KTV，都显得格外热闹。生意火爆得让人有点意外，但也让我这个在本地混迹多年、对服务行业尤其关注的人，心里五味杂陈。这股招聘热潮，更是把这种火爆推到了一个新高度。他们现在都特别强调要“精英团队”，直招模式也搞得风风火火，这背后到底藏着什么？

　　我观察到的第一个现象，就是市场需求确实变了。以前吧，大家去夜场，可能就是图个热闹，喝点酒，唱唱歌。现在不行了，消费升级嘛，特别是那些商务KTV，客户要求的层次高了，不光是环境要好，服务要到位，还得有文化、有品味。这就意味着，场所需要的人，也得跟着“升级”。所以你看，他们现在招聘，特别看重学历、谈吐、甚至是不是“名牌大学毕业”的，这跟以前只看脸、看身材的选人标准，简直是天壤之别。这背后，其实是整个社会消费观念在变，夜场也得跟着转。

　　于是乎，招聘就成了重中之重。以前可能找个人，教几天规矩，就能上岗了。现在不行，他们现在讲究“精英团队”，直招模式也是为了找到更“对味”的人。我听说，不少场所现在都把招聘会开到高校里去，直接跟学生谈，说得多好听，“提供广阔发展平台”、“高薪厚待”、“人脉积累”，听得人热血沸腾。直招的好处，显而易见，跳过了中介，直接找到更符合他们要求的候选人，而且据说员工忠诚度也更高。但弊端呢？我倒觉得，这有点像“闭门造车”。外面那些可能更草根、更有韧性、更懂得如何跟普通老百姓打交道的人，可能就被筛掉了。而且，这些“精英”们进来后，能不能适应我们连云港这种人情社会，能不能跟老员工打成一片，也是个未知数。我有点担心，这种过于“精英化”的团队，会不会反而成了场所发展的“包袱”。

　　说到团队，我就想起我以前在一家夜总会当服务生的时候，遇到过一件特别让我感动的事。那会儿，我们店里来了一个新来的姑娘，名牌大学毕业，说话一套一套的，自视甚高。刚开始，她跟那些老员工根本合不来，觉得他们粗鲁、没文化。但有一次，店里来了个特别难缠的客人，喝多了，非要找茬，把几个服务员都弄得灰头土脸。就在大家手足无措的时候，就是这个新来的姑娘，她没慌，先是陪着笑脸跟客人说话，然后巧妙地转移话题，最后还叫来了经理，把事情平息了。事后，她才跟我们说，她以前在学校学过心理学，知道怎么应对这种情绪激动的客人。从那以后，她跟老员工的关系就缓和多了，大家也开始佩服她的能力。后来，她凭借着出色的服务能力和管理才能，一步步做到了主管的位置。我的经历是，一个团队能不能成功，关键不在于每个人是不是“精英”，而在于大家能不能互相补位，能不能在关键时刻站在一起。就像那姑娘，她用她的专业能力，弥补了老员工在某些方面的不足，最终成就了整个团队。

　　现在这些场所强调“精英团队”，其实也是在寻求这种互补。他们需要懂营销的、懂管理的、懂客户心理的，也需要那些能吃苦耐劳、能处理突发状况的基层员工。所以，对于想加入这些场所的年轻人来说，机遇确实是有的。高薪、人脉、发展空间，这些都是实实在在的诱惑。尤其是在我们连云港这个经济水平不算特别高的城市，能在夜场挣到钱，本身就是一件挺风光的事。而且，夜场这个圈子，确实能让人快速成长，见识到很多平时接触不到的人和事。

　　但是，挑战也是显而易见的。工作强度大、工作时间长，这是肯定的。而且，这个行业给人的印象，总是跟“不稳定”、“人际关系复杂”挂钩。我认识不少人，在夜场干了几年，要么积累了足够的人脉和经验走了，要么就耗尽了青春，最终离开。那段时间，我确实也觉得挺迷茫的，不知道自己这条路能不能走通。所以，我在这里要提醒那些想加入的年轻人，一定要想清楚。机遇是有的，但能不能抓住，取决于你自己的能力和心态。你要能承受住高强度的工作，能处理好复杂的人际关系，还得有足够的耐心和毅力，才能在这个行业里站稳脚跟。

　　在我看来，“共创辉煌未来”这八个字，说起来容易，做起来难。它不是简单的雇佣关系，而是一种合作关系。对于场所来说，需要的是真正能帮助它发展的人才，而不是只来看重短期利益的“过客”。对于员工来说，需要的是一个能提供成长空间、实现自我价值的平台，而不是一个只压榨你、榨干你然后扔掉的地方。所以，我始终觉得，一个“精英团队”，首先得是一个“和谐团队”。大家要互相尊重、互相学习、互相帮助，才能共同面对挑战，抓住机遇。

　　未来的路怎么走？我不好说。但我觉得，夜场这个行当，它终究是服务行业，是满足人们需求的行业。只要它能真正做到以人为本，无论是场所还是员工，都能找到自己的价值，那“辉煌未来”才不是一句空话。这需要场所的老板们有远见，也需要员工们的努力，更需要我们这些身处其中的“普通人”，用我们的智慧和汗水，去浇灌这片看似光鲜亮丽，实则充满挑战的土地。嗯，大概就是这样吧。