盘锦夜场的“好”与“稳”

　　说起盘锦这边的夜场，我这几年混迹其中，也算是看尽了人间的百态。但说实话，跟其他地方比起来，我觉得咱们这儿夜场的“客人素质”是真的可以，而且这事儿还挺有意思的，它居然跟咱们招聘那套“亲招亲带”的模式给拧在了一起，最后促成了整个行业挺稳当的局面。

　　你想想，咱们这地方吧，人情味儿重，大家说话做事都带着点实在劲儿。不像有些地方，客人动不动就挑三拣四，或者喝多了就胡搅蛮缠。我在这儿干了这么些年，遇到的客人里，真正难缠的，说实话，没几个。大部分人都挺讲道理，消费也爽快，就是图个乐呵。我记得有一次，有个客人喝多了，非说我们调的酒有问题，我当时心里直犯嘀咕，生怕要出事。结果旁边的老板娘过去，跟他唠了半天嗑，把他当自家人一样，最后那哥们儿不仅不闹了，还多给了点小费。你说这事儿，搁别处，能这么顺当？我觉得吧，这客人素质好，跟咱们本地人实在、爱面子的性格分不开。大家出来消费，图的是放松开心，不是来受气的。

　　这好素质的客人，反过来又影响了咱们的招聘。你想想，客人好，咱们员工工作起来心情能不好吗？服务态度自然就好，这口碑一传开，想找份夜场的工作的人就多了。但关键在于，咱们这招聘，特别流行“亲招亲带”。我亲眼见过好几次，老员工要走，临走前得赶紧给他亲戚朋友介绍个活儿，老板也乐得省心，直接就把岗位给他安排上了。这场景，挺有意思的。你问我感觉怎么样？说实话，挺暖和的，但也挺让人头疼的。

　　这“亲招亲带”的模式，好处是显而易见的。信任度高，新来的员工上手快，因为带他的人知道他的底细，也方便传帮带。流动性低，员工跟这儿干的时间长了，感情也深了，跳槽的意愿自然就小了。我以前带过一个姑娘，是我远房表妹，她刚来的时候啥也不懂，我手把手教她，她学得也快，人又老实本分。后来她干得挺不错，老板也对她挺满意。她说，要不是看我面子，她早跑了。你看，这就是“亲招亲带”的好处，员工有归属感，老板也能省心。

　　但这也带来了一个问题，就是人才结构可能不太合理。有时候，咱们需要某个特别有技能的人才，但“亲招亲带”的模式，往往会让岗位被内部人给占满了，外来的和尚难念经。而且，有时候内部人也容易形成小圈子，看外人的时候，眼神儿就不一样了。这事儿，我觉得得辩证地看。一方面，它确实促进行业稳定性，另一方面，也得注意及时引进新鲜血液，避免僵化。

　　说到底，盘锦夜场的稳定，我觉得是客人的好素质和招聘的“亲招亲带”模式相互作用的结果。好客人让员工愿意干，干得好了，自然就想留在这儿；而“亲招亲带”又让员工有了归属感，流动性低，行业自然就稳了。这背后，其实反映了咱们本地人重人情、讲实在的文化特点。

　　当然，行业总有变化，未来也不会一成不变。我觉得吧，咱们得在保持这种好传统的同时，也得与时俱进，该改革的地方还得改革。比如，可以适当放宽招聘门槛，吸引更多外面的人才；也可以建立更完善的内部晋升机制，让员工看到希望。只有这样，咱们盘锦的夜场才能越走越远，越走越稳。

　　这事儿，说到底，就是人情味儿作祟。但人情味儿，用在正地方，那就是好事儿。我觉得，咱们盘锦夜场的这股子“稳当劲儿”，就是最好的证明。

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