最近啊，我在这行混了十几年，感觉广州高端KTV这摊子事儿，真是越来越有意思了。尤其是最近，我天天刷着招聘APP，眼睛都快瞎了，但每次看到“急聘靠谱团队”这几个字，心里就咯噔一下。这现象吧，其实不新鲜，但每次看到都让我忍不住想唠叨几句。

　　说起市场现状，说实话，现在广州的夜场，尤其是高端KTV，那真是遍地开花。新开的好几个，老牌的也在不断升级改造。这背后啊，是市场需求在变，年轻人对体验的要求越来越高，光有热闹是不够的，得有品质，得有服务，得有那种让人来了还想来的感觉。所以，很多老板开始砸钱搞装修，请更好的DJ，搞更精致的服务。但钱能砸出好服务吗？不能啊，关键还得是人。这人才一紧俏，尤其是那种能打、能稳、能带队伍的“靠谱团队”，一下子就成了香饽饽。“急聘”这两个字，其实就是老板们焦虑心情的最好注脚。

　　说到“靠谱团队”，这词儿听着简单，但真要定义清楚，其实挺难的。在我的理解里，一个靠谱的团队，绝不仅仅是几个业务能力强的人凑在一起。你看，我以前有个团队，那几个业务能力，啧啧，唱歌好听，跳舞漂亮，跟客人互动也有一套，但就是合不来。你让他干这个，他总想干那个，执行力差得要命，最后搞得客人投诉不断，老板也头疼。那不是团队，那是几个单打独斗的凑合在一起。

　　真正靠谱的团队，在我看来，得有这几个要素。第一，得有共同的目标和价值观。这个目标，不光是业绩，更是服务理念，是对待客人的态度。比如，我们都觉得，客人来了，就要让他觉得舒服，让他觉得物有所值。第二，执行力要强。高端KTV，事儿多，要求高，一个指令下来，就得有人跟着干，不能磨磨蹭蹭，更不能互相推诿。我以前有个得力干将，老板一句话，他能跑断腿，而且还能把事儿办得妥妥帖帖，这种人是团队里的宝贝。第三，稳定性。夜场这行，流动性大是常态，但一个团队如果老是在换人，那服务断档，客人体验不好，老板也头疼。所以，一个靠谱的团队，成员之间的默契，那种你懂我、我懂你的感觉，非常重要。这需要时间和经历来沉淀。

　　那现在市场上，为什么这么难找到这样的团队呢？我总结了几个挑战和误区。第一个，就是招聘方自己心里没谱。有些老板，自己都搞不清想要什么样的人，一会儿要经验丰富的，一会儿又要年轻有活力的，这种模糊的要求，怎么能让招聘人员给你找到合适的人？我记得有一次，一个新开的KTV找我帮忙招个经理，他跟我说，要那种“既能打又能挨打”的，具体要求是什么，他自己也说不清。最后呢，招来了一个人，能力是不错，但那抗压能力，啧啧，连我当年都不如，干了几个月就跑了。这损失，可就大了。

　　第二个，是候选人太会“包装”。现在这时代，谁还不知道包装自己？很多人在简历上写得天花乱坠，面试的时候也是能说会道，但真让你上手干，那完全是两码事。我以前面试过一个DJ，那家伙吹得天花乱坠，说自己是某个知名酒吧的元老，什么大牌都合作过。我让他现场来一段，结果那水平，简直惨不忍睹。后来才知道，那都是瞎编的。这种时候，你怎么辨别他的真实能力和潜力呢？我的经验是，得多问细节，多设置场景，看看他怎么反应。而且，要相信你的直觉，有时候，感觉不对，那很可能就是不对。

　　第三个，是容易忽视团队融合度。有时候，你可能会觉得这个单个人选不错，但把他放进去，整个团队的氛围就变了。比如，你招进来一个人，他的性格太强势，或者太懒散，那跟原来的团队格格不入，最后搞得整个团队都乱套。我以前就吃过这个亏，招了一个很能干的小姑娘，但那性格，太强势，跟其他同事说话总是颐指气使的，搞得大家都不开心。最后呢，那小姑娘走了，还带走了几个老员工。所以，在招聘的时候，不能只看这个人本身，还要看看他能不能融入现有的团队。

　　那针对求职者和招聘方，我有什么建议呢？对求职者，我觉得吧，光有技能是不够的，还得修炼内功。你要想成为团队里靠谱的一员，首先得提升自己的职业素养。这包括，要有责任心，答应别人的事情，一定要做到；要有团队合作精神，不能只顾自己；要有学习能力，这个行业变化很快，不学习就会被淘汰。其次，要找准自己的定位。你是什么样的人？你能做什么？你能给团队带来什么？想清楚这些问题，才能在面试的时候更好地展示自己。

　　对招聘方，我的建议是，第一，要明确自己的需求。你想要什么样的人？你能提供什么样的平台？想清楚这些问题，才能找到合适的人。第二，要建立完善的招聘流程。不能光靠老板一句话，或者招聘人员的感觉，要有一套标准化的流程，这样才能保证招聘的质量。第三，要注重人才的培养和留存。招进来一个人，不是就万事大吉了，还要给他提供学习和成长的机会，让他感觉到自己的价值，这样才能留住他。我以前那个做得好的团队，很大程度上得益于老板对人才的重视和培养。每次有好的机会，老板都会优先考虑团队里的员工，这让大家觉得，跟着这个团队有奔头。

　　说了这么多，其实就想表达一个意思。广州高端KTV这行，竞争激烈，但机会也多。想要在这行立足，无论是求职者还是招聘方，都得用心。对求职者来说，要不断提升自己，让自己成为团队里靠谱的一员；对招聘方来说，要用心去寻找和培养人才，建立一支真正能打、能稳、能带队伍的靠谱团队。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。嗯，大概就是这些了，想到哪儿说到哪儿，也没啥条理，但都是我这些年来的真心话。

联系我时，请说是在我爱夜场招聘网看到的，谢谢！